AI가 초안을 쓰고, 이미지를 만들고, 발행까지 자동으로 처리하는 시대가 왔다. 그렇다면 사람인 전략가는 이제 무엇을 해야 하는가. 답은 ‘더 적게 쓰고, 더 깊게 판단하는 것’이다.
속도는 기계가, 방향은 사람이
콘텐츠 생산의 병목은 더 이상 ‘쓰는 속도’가 아니다. 하루에 수십 편을 찍어내는 것은 이미 자동화의 영역이다. 진짜 희소해진 자원은 무엇을 다룰지 정하는 판단이다.
도구가 흔해질수록, 관점이 비싸진다.
전략가의 세 가지 역할
1. 주제 선정
독자가 지금 무엇을 궁금해하는지, 어떤 흐름이 다가오는지를 읽어 ‘쓸 가치가 있는 것’만 남긴다.
2. 편집 기준
AI가 만든 100개의 초안 중 발행할 5개를 고르는 안목. 자동화 시대의 편집장은 ‘거르는 사람’이다.
3. 시스템 설계
한 편의 글이 아니라, 콘텐츠가 스스로 굴러가는 구조를 만든다. 이것이 이 매거진이 지향하는 방향이다.
생각을 기록하고, 변화를 해석한다. 그 원칙만큼은 자동화하지 않는다.
